編者按：“十四五”期間，集團(tuán)在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想正確引領(lǐng)下，聚焦省委、省政府重大戰(zhàn)略部署，攻堅(jiān)克難、堅(jiān)定前行，在重大改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)等方面取得階段性成果。在“十四五”全面收官、“十五五”即將啟航的關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)認(rèn)真回顧過(guò)去五年工作，輯錄了一些大事要事，集中展現(xiàn)一些發(fā)展成果，旨在進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，立足新起點(diǎn)，奮進(jìn)新征程，打開(kāi)工作新局面。
改革聚勢(shì) 戰(zhàn)略賦能 發(fā)展共贏
——江蘇水利投資開(kāi)發(fā)有限公司
“十四五”期間，江蘇水利投資開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水投公司”）緊抓國(guó)資國(guó)企改革歷史機(jī)遇，以?xún)?yōu)化治理提升運(yùn)行效能，以戰(zhàn)略導(dǎo)向重塑產(chǎn)業(yè)格局。水投公司堅(jiān)持“兩端發(fā)力、雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，持續(xù)夯實(shí)水利主業(yè)根基，積極拓展多元發(fā)展空間，在高質(zhì)量發(fā)展的征程中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
（實(shí)施太湖生態(tài)清淤項(xiàng)目）
深化企業(yè)改革，激發(fā)潛能后勁。水投公司全面貫徹省委、省政府關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的決策部署，積極響應(yīng)省級(jí)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管改革工作要求，順利完成28家事業(yè)單位所辦企業(yè)的股權(quán)整合與注入，成為省國(guó)投集團(tuán)直接管理的二級(jí)企業(yè)。通過(guò)創(chuàng)新構(gòu)建“1+4+8”股權(quán)架構(gòu)，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，完善治理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)資源高效整合與業(yè)務(wù)有序拓展，實(shí)現(xiàn)了從分散經(jīng)營(yíng)向集約化、專(zhuān)業(yè)化管理的根本轉(zhuǎn)變。
拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)。“十四五”期間，所屬興水公司充分發(fā)揮水利水電施工總承包貳級(jí)、河湖整治與環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)貳級(jí)等資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，積極服務(wù)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、新一輪太湖治理等國(guó)家與區(qū)域戰(zhàn)略，承建了一批具有示范意義的水利標(biāo)桿工程。
（各類(lèi)工程項(xiàng)目）
——抓好項(xiàng)目建設(shè)：興水公司主導(dǎo)實(shí)施太湖生態(tài)清淤及滆湖（武進(jìn)）試點(diǎn)工程，創(chuàng)新運(yùn)用“環(huán)保絞吸式挖泥船+土工管袋固化”工藝，有效削減氮磷負(fù)荷，助力湖體水質(zhì)提升；新孟河延伸拓浚工程（常州段）顯著增強(qiáng)區(qū)域防洪排澇能力，保障沿岸民生安全。一系列工程的落地，為江蘇“江河湖海”水系聯(lián)通與發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
——深化科技創(chuàng)新：興水公司堅(jiān)定向“技術(shù)型”企業(yè)轉(zhuǎn)型，聚焦生態(tài)清淤與淤泥固化等領(lǐng)域，累計(jì)推進(jìn)2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、1項(xiàng)省級(jí)工法、1項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利的申報(bào)工作，“不同類(lèi)型淤泥與固化藥劑適配技術(shù)”形成可推廣的成熟方案。與南京水利科學(xué)研究院等機(jī)構(gòu)合作的“湖庫(kù)底質(zhì)生境退化機(jī)制及其修復(fù)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”榮獲南京水利科學(xué)研究院科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，標(biāo)志著興水公司在生態(tài)修復(fù)技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。同時(shí)，投入40余萬(wàn)元完成“蘇太湖1號(hào)”“蘇興浚001號(hào)”等核心設(shè)備升級(jí)，引入真空預(yù)壓、板框壓濾等先進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)施工效率提升30%，環(huán)保達(dá)標(biāo)率100%。
——提升品牌實(shí)力：憑借扎實(shí)的項(xiàng)目管理與工程質(zhì)量，興水公司承建的新孟河延伸拓浚工程（常州新北段）獲評(píng)“江蘇省水利工程建設(shè)文明工地”，相關(guān)工法獲省級(jí)認(rèn)證。企業(yè)連續(xù)榮獲“全國(guó)安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)”“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”“江蘇省工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)，并通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)認(rèn)證，品牌影響力持續(xù)提升。
（各類(lèi)資質(zhì)榮譽(yù)）
發(fā)力海外市場(chǎng)，塑造業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。“十四五”期間，所屬外經(jīng)公司緊抓“一帶一路”機(jī)遇，以非洲市場(chǎng)為支點(diǎn)，穩(wěn)步拓展國(guó)際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)，項(xiàng)目覆蓋水利、電力、交通、教育、公共設(shè)施、工業(yè)廠(chǎng)房等多個(gè)領(lǐng)域。在電力板塊，承建Mano變電站等項(xiàng)目；在教育領(lǐng)域，成功實(shí)施UnISCED卡滕貝遠(yuǎn)程教育中心等工程，積累了豐富的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與良好口碑。
（涉外代理資質(zhì)）
以此為基礎(chǔ)，外經(jīng)公司積極推動(dòng)業(yè)務(wù)模式升級(jí)，從單一工程承包向“工程+貿(mào)易”雙輪驅(qū)動(dòng)拓展。與華為、隆基綠能等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)開(kāi)展深度合作，通過(guò)技術(shù)輸出與本地化服務(wù)，為城市照明、交通網(wǎng)絡(luò)及工業(yè)園區(qū)提供清潔能源數(shù)字化解決方案；與一汽解放建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，獲得非洲地區(qū)商用車(chē)銷(xiāo)售權(quán)，并逐步開(kāi)拓乘用車(chē)銷(xiāo)售與建材租賃市場(chǎng)，初步形成多元互補(bǔ)的國(guó)際業(yè)務(wù)新生態(tài)。
立足“十五五”新起點(diǎn)，水投公司將堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為引擎，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，守正創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，奮力譜寫(xiě)水投事業(yè)發(fā)展新篇章。
